Case · Brauerei Taufkirchen
Aus 1.823 Reichweite
werden 106.716.
In 18 Monaten.
Eine Genossenschaftsbrauerei aus dem Vilstal mit 200 Mitgliedern, ColaMix als Geheimtipp und einer Marke, die bisher digital eher hinter dem Tresen war. Wir haben mit der Taufkirchner Brauerei den ganzen Auftritt neu aufgestellt – und dann Schritt für Schritt eine Reichweite aufgebaut, die sich heute sehen lassen kann. Ohne den Charakter der Marke zu verbiegen.
KUNDE
Guts- und Brauereigenossenschaft
Taufkirchen (Vils) e.G.
ZEITRAUM
2018 fortlaufend
BRANCHE
Brauerei, Getränke, B2B-Handel
& Gastronomie
SPEKTRUM
Corporate Design, Webdesign, Werbung,
Social Media, Video, Packing
01 · AUFGABE
Eine Marke
mit Charakter.
Aber ohne
Lautsprecher.
Die Taufkirchner Brauerei hat alles, was eine starke Marke braucht: 200 Genossenschafter, ein eigener Cola-Mix-Kult, ein Sortiment mit 24 Produkten, eine Geschichte die nicht von gestern ist – und regionale Verankerung im Vilstal, die ned mit Marketingbudget gekauft werden kann.
Was fehlte: Ein Auftritt, der das auch zeigt. Ende 2023 lag die Facebook-Reichweite bei 545 Aufrufen, Instagram bei 1.823. Eine Webseite, die ihr Versprechen ned einlöste. Kein klares Sortiments-Design, das im Handel funktioniert. Und eine Cola-Mix-Story, die im Bezirk legendär ist – aber online nirgends sichtbar.
Wir sind in drei Phasen rangegangen. Erst Marke und Auftritt sortieren. Dann eine Content-Strategie aufbauen, die den Charakter transportiert. Und schließlich – als die Reichweite stand – das B2B-Geschäft digital professionalisieren, damit Handel und Gastronomie auch effizient versorgt werden.
„Beim Taufkirchner war's nie
a Frage, ob die Marke gut ist.
Die war immer gut. Schäfflertanz,
Cola-Mix, Tom Reger –
des hast ned erfunden, des is
einfach scho da. Wir ham
nur gschaut, dass die richtigen
Leut's auch zu sehen kriegen.
Und auf Instagram is dann halt
bissl was passiert.“
02 · LÖSUNG
Drei Phasen.
Eine Marke,
die wächst.
Wir hams nicht auf einmal gemacht – des hätt' die Genossenschaft und das Tagesgeschäft überfordert. Stattdessen: drei klare Phasen über zwei Jahre, jede aufbauend auf der vorigen.
Phase 1 (2023): Markenrelaunch. ColaMix als Speerspitze einer neuen Werbekampagne, Leitidee für die ganze Brauerei, komplett neue Webseite in Contao, ein Werbefilm für ColaMix und ein Imagefilm für die Genossenschaft.
Phase 2 (2024–2025): Die Content-Strategie zündet. Wir bauen Facebook und Instagram konsequent auf – mit Reels der Burschenschaft, mit Schäfflertanz-Content, mit ColaMix-Storys. Authentisch, regional, manchmal frech. Das Ergebnis siehst du weiter unten.
Phase 3 (2026): B2B-Professionalisierung. Brandhub für die Handelspartner, Meto-Schilder für 25 Produkte, eine neue B2B-Webseite mit Login-Bereich und Standortfinder, dazu ein eigenständiger Onepager fürs Bräustüberl und ein Ecwid-Shop.
03 · ERGEBNIS
Was passiert,
wenn die Marke
endlich gehört wird.
-
+5.754%
Instagram-Reichweite
1.823 → 106.716 -
+5.336%
Instagram-Profilaufrufe
362 → 19.514 -
+4.957%
Facebook-Interaktionen
94 → 4.754 -
+882 Follower
neue Instagram-Community,
aufgebaut von Null
„Wir sind a Genossenschaftsbrauerei, ned a Marketingmaschine.
Aber a Reichweite, mit der man heut sichtbar bleibt – die haben
'uns die madmoses-Leut aufgebaut, ohne dass wir aufhören mussten,
wir zu sein.“
— Taufkirchner Brauerei