Case · Politische Kommunikation
Sechs Monate.
Drei Kanäle.
Ein Kandidat,
der gehört wurde.
Im Vorfeld der Oberbürgermeister-Wahl 2026 in Landshut haben wir den CSU-Kreisverband Landshut-Stadt sechs Monate lang digital begleitet. Mit Content-Strategie, Community Management und einer Tonalität, die zum Kandidaten passt – nicht zur Schlagzeile. Was ein Wahlsieg braucht, entscheidet eine Stadt. Was sichtbar und ansprechbar wird, können wir mitgestalten.
KUNDE
CSU Kreisverband Landshut-Stadt
ZEITRAUM
2025 -2026
KANDIDAT
Dr. Thomas Haslinger, OB-Kandidat 2026
SPEKTRUM
Social Media, Content-Strategie,
Community Management, Schulung
01 · AUFGABE
Sichtbarkeit ist
kein Selbstzweck.
Eine OB-Kampagne lebt von vielen Dingen: Programm, Persönlichkeit, persönlicher Präsenz an Wahlkampfständen, Pressearbeit, Plakaten, Gesprächen am Gartenzaun. Unser Auftrag war ein bestimmter Baustein: die digitale Präsenz.
Konkret ging es darum, einen Kandidaten und seine Themen auf Instagram, Facebook und in Reels so sichtbar zu machen, dass die Wählerschaft sich ein eigenes Bild machen kann. Authentisch, direkt, im Dialog – ned überdreht, ned aus dem Stockfoto-Katalog.
Was die Aufgabe besonders machte: Eine politische Kampagne hat andere Spielregeln als jede andere Kommunikation. Der Ton muss klar sein, ohne reißerisch zu werden. Die Inhalte müssen positionieren, ohne polarisieren. Und das Community Management muss in der Lage sein, auch mit kritischen Kommentaren umzugehen – sachlich, geduldig, nie respektlos.
„A digitale Kampagne is ned a Plakat, des
halt zufällig auch im Internet steht. Des is
ein eigener Sprachraum mit eigenen Regeln.
Wir ham gschaut, dass der Kandidat dort so
klingt, wie er auch am Marktplatz klingt –
und ned wie ein anderer Mensch, nur weil's
jetzt digital is. Authentisch bleibt's nur,
wenn ma sich ned verstellt.“
02 · LÖSUNG
Drei Bausteine,
sechs Monate,
eine Stimme.
Wir haben die Kampagne in drei klar getrennten Bausteinen aufgebaut. Jeder mit eigener Funktion, alle drei zusammen ein konsistentes Auftreten.
Baustein 1 – Content-Produktion. Pro Woche zwischen fünf und sieben Beiträge: Instagram-Posts, Karussells mit Positionen, Reels mit persönlichen Messages, Behind-the-Scenes aus dem Kampagnen-Alltag. Dazu Stories an mehreren Tagen pro Woche – für den direkten, schnellen Draht. Alle Visuals nach CSU-Corporate-Design, mit standardisierten Templates für Wiedererkennung.
Baustein 2 – Community Management. Zwei Stunden pro Woche fest gebucht für Kommentare, Direktnachrichten, Moderation. Das war die heikelste Disziplin: Im politischen Diskurs sammeln sich schnell Polarisierungen, Empörungen, Trolle. Unsere Linie: jeder ernsthaften Frage eine ernsthafte Antwort, jedem respektlosen Kommentar eine sachliche Replik oder eine Moderations-Entscheidung. Nie überreagieren, nie wegducken.
Baustein 3 – Planung & Schulung. Monatliche Themenplanung im Redaktionsplan, wöchentliche Abstimmung mit dem Kampagnen-Team, alle zwei Monate ein Strategie-Update mit Reichweiten- und Engagement-Auswertung. Plus ein Meta-Fundamentals-Workshop für das Kampagnen-Team – damit das Verständnis intern auch nach der Wahl bleibt.
03 · ERGEBNIS
Was wir
geleistet haben –
und was nicht.
-
6 Monate
durchgängige digitale Begleitung
der OB-Kampagne -
3 Bausteine
Content, Community, Schulung –
jeder mit eigener Funktion -
25 h/Monat
verlässlicher Aufwand,
ohne Phantom-Stunden -
1 Stichwahl
an deren Ende Dr. Thomas Haslinger
als OB ins Rathaus einzog
"Wahlkämpfe gewinnen Menschen, ned Agenturen. Was wir verantworten:
eine konsistente, professionelle, dialogfähige digitale Präsenz über sechs
Monate. Was die Bürgerinnen und Bürger von Landshut entscheiden:
alles andere. Wir bauen den Sprechraum auf, in dem die Stadt zuhören
kann – ob sie zustimmt, ist ihre Sache."
— Werbeagentur madmoses, Selbstverständnis zu politischer Kommunikation